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CORSO A DISTANZA
Ecco un esempio di uno dei nostri corsi erogati a
distanza
Gruppo ENEL: "competere per crescere"
Competitive Practice Simulation per il Middle Management
Practice Simulation: modalità
E-Learning.
Scenario: l’azienda da gestire opera nel settore della domotica,
cioè l’alta tecnologia applicata alle abitazioni, le
cosiddette "case intelligenti".
Destinatari: Middle Management del Gruppo Enel
(2a e 3a linea: dirigenti, quadri con responsabilità di struttura).
Società del Gruppo Enel partecipanti: Enel Distribuzione,
Enel Holding, Enel.it, Enel Produzione, Enel Trade, Erga, FTL, Hydro,
Sole S.p.A., Terna S.p.A., Inter Power, Canphoebus, Cesi, Colombo
Gas.
Obiettivi formativi: Sviluppare competenze manageriali
orientate alla creazione del valore per l’azionista ed il
cliente in contesti competitivi.
Struttura del corso: Round 0 - 1 Periodo Decisionale
di Prova - Starting Situation 0 (senza punteggio).
Round 1 - 5 Periodi Decisionali - Starting Situation 1
Round 2 - 5 Periodi Decisionali - Starting Situation 2
Ogni Round inizia con una Starting Situation uguale per tutti i
partecipanti. Le caratteristiche dell’azienda da gestire sono
sempre le stesse, ma ogni Starting Situation propone difficoltà
crescenti nelle varie fasi del corso.
2a Edizione 06/11 - 20/12/2000
N° Partecipanti: 150
N° Squadre: 30 Mercati : 6
Modalità di erogazione: svolto completamente a distanza,
sul sito WEB creato appositamente per il corso.
3a Edizione 15/01 - 07/03/2001
N° Partecipanti: 150
N° Squadre: 30 Mercati : 6
Modalità di erogazione: svolto completamente a distanza,
sul sito WEB creato appositamente per il corso.
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