NUESTRA PROPUESTA

En los últimos años algunas importantes innovaciones han modificado profundamente las organizaciones y las empresas. En la época de la economía del conocimiento, es fundamental invertir en investigación y capacitación. El escenario de hoy está caracterizado fuertemente por la convergencia de las tecnologías informáticas y de telecomunicaciones. Estas son las bases del desarrollo y de la búsqueda de nuevas aplicaciones, pero sobretodo de nuevas figuras que permitan mejorar el grado de comprensión de la realidad y la rapidez en la aplicación de soluciones. Son necesarias nuevas competencias y nuevos comportamientos organizativos del personal en todos los niveles. Esto porque está cambiando la naturaleza misma del trabajo: la dirección por procesos, el delegar, el trabajo en grupo, la organización en red y el trabajo por proyecto, piden nuevas competencias, mayor sensibilidad y participación de todos los colaboradores, basados en claras indicaciones y valores definidos por la Dirección General. Nuestros servicios de implementación de Capacitación de Dirección se diseñan con esta lógica: ayudar a las empresas a crecer y mejorar cada día, potenciando las competencias profesionales y de dirección de las personas, con una capacitación que integra las simulaciones, modelos interpretativos, capacitación experiencial, métodos y soluciones desarrolladas junto a los Clientes.
Desde el 1997 Gemini Europa es socio de MCC International b.v., sociedad holandés del grupo FREIA, asociados con la prestigiosa Universidad de Groningen, siendo los únicos en Italia autorizados para difundir los métodos de capacitación profesional basados en la Practice Simulation.
El principio de los cursos MCC International/Gemini Europa es el de "learning by doing", o sea de aprender a través la practica.

• Los pilotos aéreos son entrenados y realizan experiencias en los simuladores de vuelo, en un contexto sin ningún riesgo.
• ¿Por qué un manager o ejecutivo debería conocer su trabajo sin haber realizado alguna práctica en ambiente seguro y sin riegos?

Esta metodología permite adquirir no sólo conocimientos teóricos sino que experiencias practicas, que pueden ser fácilmente transferidas a la realidad del trabajo cotidiano.
Para la ejecución de estos cursos de capacitación Gemini Europa ha creado un sitio WEB dedicado exclusivamente a tal efecto: http://www.eformanager.com

En estos cursos los participantes forman grupos o escuadras compuestas de 2 a 5 personas en calidad de manager ad interim, teniendo que dirigir una empresa virtual, por lo cual deben tomar una serie de decisiones relativas a la conducción de la empresa. Durante el curso los participantes afrontan algunos "acontecimientos imprevisibles", por lo que el éxito ha lograr depende de las capacidades empresariales desarrolladas durante el curso, las que quedan demostradas, especialmente frente a los imprevistos a los que se ven enfrentados.

Las fases de la simulación son divididas en Períodos de Decisiones, iguales a un año fiscal. Estos son divididos, a su vez, en Período de Prueba y de Cualificación, con una fase Final efectuada en un día, la que contempla 5 o 6 Períodos de Decisiones.
Los principales grupos beneficiarios de esta metodología son: grandes empresas, organizaciones públicas, no-profit, compañías independientes y estudiantes recién graduados.

Beneficios para las empresas

• COSTO
  Contenido, respecto a otros cursos de capacitación equivalentes.
• AHORRO
  (Tiempo/Dinero) Los empleados no se alejan del puesto de trabajo.
• CONOSCIMIENTO- EXPERIENCIA
  Aprendimiento y facilidad de transferir lo que se ha aprendido en la realidad cotidiana del trabajo.
• ROLES DISTINTOS
  Los participantes pueden confrontarse con mansiones diversas de las habituales.
• CHANGE MANAGEMENT
  Experimentación en ambiente simulado de grupos de trabajo.
• AUTOAPRENDIMIENTO
  Análisis de las propias acciones y decisiones.
• ESPIRITU' DE ESCUADRA
• INVOLUCRAMIENTO- DIVERTIMIENTO

Los beneficios para los participantes

Innumerables son las ventajas que derivan de la participación a una Practice Simulation.

Las principales son:

• Ensanchamiento de los propios horizontes, en modo que te permite una visión completa de las dinámicas de gestión
• El desarrollo del espíritu de escuadra
• El aprender y adquirir EXPERIENCIAS CONCRETAS y analizar las propias ACCIONES y DECISIONES
• El poder transferir los conocimientos adquiridos en la realidad cotidiana del trabajo
• El mejoramiento de las capacidades de decisión
• La experiencia directa en todos los aspectos de la gestión de una empresa
• La integración entre las propias capacidades y los conocimientos adquiridos
  La elaboración de nuevas estrategias de empresa
• La posibilidad de experimentar soluciones creativas en ambiente seguro y sin riesgos
• El desarrollo de las capacidades de emprendedor
• El incentivar el trabajo de grupo, la cooperación y la colaboración entre los participantes
• Involucramiento y divertimento

Roles Diversos
Los participantes pueden confrontarse con mansiones diversas de las habituales (JOB ROTATION).

Change management
Experimentación en ambiente simulado de grupos de trabajo.

El aporte de Gemini Europa

COLABORACION con los Responsables de la Formación

MATERIAL DIDACTICO (Manual, Bibliografía, Fichas Decisionales, Fichas de Resultados, Informes, descripción y esquema de las tareas di calidad, cuestionario evaluación al final del curso).

CONSULENZA técnica y especialista sobre la gestión de empresa.

INFO-DESK telefónico/telemático operante 24 ore su 24 a disposición de los participantes para darles soporto, informaciones y feedback.

NUESTRA METODOLOGIA

FICHA DEL CURSO TIM

FICHA DEL CURSO SEAT PAGINE GIALLE

FICHA DEL PRACTICE SIMULATION