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LA NOSTRA PROPOSTA per la Balanced ScoreCard

Gemini Europa, al fine di favorire l'utilizzo della Balanced ScoreCard (BSC) per trasformare una pianificazione strategica da mero esercizio accademico in efficace centro nervoso dell'impresa offre un servizio chiavi in mano.

Le fasi del nostro servizio:

Sintesi del modello
Balanced ScoreCard
Obiettivo di questa fase è raggiungere una chiara e condivisa visione e strategia e l'identificazione delle misure.
La strategia dell'organizzazione dovrà essere quantificata nelle misure dei Key Performance Indicators (KPI), a loro volta dedotti dai Critical Success Factors (CSF).

Implementazione tecnica della Balanced ScoreCard
L'implementazione tecnica (installazione) del sistema QPR ScoreCard avviene contestualmente alla fase "sintesi del modello". Vision, strategia, CSF, misure ecc. sono inserite nel sistema mano a mano che esse vengono definite.
Questa fase comporta:

  • Installazione del software Balanced ScoreCard
  • Training
  • Costruzione dello ScoreCard
  • Definizione dei target e dei livelli di allarme
  • Definizione delle formule
  • Definizione grafici
  • Creazione report

Integrazione organizzativa
Gli obiettivi di questa fase sono l'integrazione della Balanced ScoreCard nel sistema di gestione aziendale, nel suo reporting process e nella diffusione della Balanced ScoreCard in tutta l'organizzazione.

Scarica la proposta GE per la BSC

La BSC per la Pubblica Amministrazione



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Ulteriori Letture

Che cos'è la BSC

FAQ- Domande frequenti

Il processo di costruzione della Balanced ScoreCard

Customer Relationship Management e “Citizen” Relationship Management: l’approccio della Balanced ScoreCard

Balanced ScoreCard per la Pubblica Amministrazione

Partnership per lo sviluppo della Balanced ScoreCard

BSC: “l’organo vivente" per il controllo


Balanced ScoreCard e Qualità

Un servizio sanitario di qualità

Balanced ScoreCard: la sfida della dirigenza

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La BSC per definire efficiente e profittevole un’azienda?

 

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